Добавить пресс-релиз

ООО "Микроинтек" 31/10/2025

Компания «Микроинтек» реализовала проект по повышению производительности труда совместно со свердловским РЦК

В октябре 2025 года на предприятии «Микроинтек» завершился совместный проект с Региональным центром компетенций Свердловской области, направленный на повышение производительности труда и развитие компетенций персонала.

Проект продлился 6 месяцев, в нем приняли участие 17 сотрудников из ключевых подразделений предприятия (производство, лаборатория, технологический отдел, отдел продаж). При поддержке экспертов РЦК они осваивали современные методики управления процессами и принципы бережливого производства.

80% участников прошли обучение по двум полноценным блокам по бережливому производству. В первый блок входили такие вопросы, как основы такого производства, реализация проекта по улучшению производства в соответствии с ними, создание системы 5S, производственный анализ и картирование. Второй блок был посвящен стандартизированной работе, быстрой переналадке оборудования (Single-Minute Exchange of Dies или SMED), общей эффективности оборудования (OEE - Overall Equipment Effectiveness) и автономному обслуживанию. При этом двое сотрудников получили официальные сертификаты инструкторов по организации бережливого производства.

Высокий уровень владения приобретенными знаниями сотрудники подтвердили и на практике. Так, на одном из участков линии шарового помола был успешно внедрен базовый инструмент бережливого производства - система организации эффективного рабочего пространства 5S. Как отметил генеральный директор ООО «Микроинтек» Станислав Смелов, теперь этот опыт будет тиражироваться и на другие участки производства, что приведет к росту производительности и повышению конкурентоспособности компании.

Кроме того, команда «Микроинтек» заняла лидирующие места в состязании с командами других заводов на интерактивной площадке РЦК Свердловской области «Фабрика процессов», где в целях обучения принципам бережливого производства моделируется реальный производственный процесс. В частности, специалисты предприятия заняли первое место в конкурсе на лучший показатель снижения себестоимости, и второе - в конкурсе по увеличению размера выручки.

«Победа в этих соревнованиях важна не только потому, что участники смогли повысить уровень своего профессионализма. Это показатель слаженности работы сотрудников и их способности быстро принимать правильные решения. В целом, главным итогом проекта стало получение конкретных инструментов для оптимизации процессов и качественное изменение подхода сотрудников к своей работе. Мы увидели, кто из них проявляет лидерские качества, готов генерировать идеи и брать на себя ответственность за результат. Этот кадровый потенциал – основа для дальнейшего развития компании. Мы благодарим РЦК за плодотворное сотрудничество и надеемся на продолжение совместной работы», - добавил Станислав Смелов.