02/12/2013

Холдинг Дмитрия Фирташа автоматизируется с помощью Oracle

В холдинге Ostchem, производителе минеральных удобрений, завершен значимый этап развертывания единой системы бюджетного планирования и контроля на основе Oracle Hyperion Planning и системы оперативной отчетности с использованием Oracle Business Intelligence.

В результате была унифицирована бюджетная политика, обеспечено формирование единой организационно-функциональной и финансовой структуры бизнес-единиц холдинга. Он получил единую информационную платформу, прозрачность и сопоставимость бюджетных данных, унификацию бюджетных моделей предприятий и моделей калькулирования себестоимости, сквозной подход к планированию и учету на местах, а компании холдинга смогли в несколько раз ускорить подготовку ежедневных аналитических отчетов.

Проект охватил все области хозяйственной деятельности холдинга: производство, учет остатков на складах, расчет себестоимости, финансы, продажи и отгрузку, закупки, материальный баланс природного газа и аммиака.

На первом этапе внедрения было разработано единое шаблонное решение для бюджетного управления и аналитической отчетности, которое было установлено на пилотном объекте. На втором этапе решение тиражируется на все предприятия холдинга.

Благодаря использованию Oracle BI подготовка оперативной отчетности сотрудниками Ostchem занимает не более одного часа. Материальные балансы природного газа и аммиака загружаются в систему напрямую с предприятий. Данные за год работы холдинга сохранены в единой базе данных и доступны для просмотра и анализа.

Версия для распечатки